MES SERVICES
Des solutions concrètes pour simplifier vos opérations
J’analyse votre fonctionnement, j’identifie ce qui ralentit vos opérations et je mets en place des solutions pour structurer vos façons de travailler, améliorer vos suivis et optimiser vos processus et vos outils.
TROIS AXES D’INTERVENTION
Où puis-je intervenir dans vos opérations?
J’analyse votre fonctionnement, j’identifie les priorités et j’interviens là où une meilleure structure peut simplifier vos opérations et améliorer leur efficacité.
Procédures et méthodes
01
✓ Création et documentation de procédures
✓ Standardisation des méthodes de travail
STRUCTURER
Je mets en place une organisation claire et durable afin que l’information, les documents et les méthodes de travail soient plus faciles à retrouver, à transmettre et à maintenir.
Documents et information
✓ Organisation documentaire
✓ Gestion des données et de l’information
Communication interne
✓ Structuration des communications internes
✓ Centralisation et partage de l’information
Projets et priorités
02
✓ Coordination et gestion de projets
✓ Organisation des priorités
COORDONNER
Je coordonne les priorités, les suivis et les projets afin que les activités avancent plus facilement et reposent moins sur le dirigeant ou sur une seule personne.
Suivis et soutien
✓ Suivis administratifs et opérationnels
✓ Soutien administratif et opérationnel
Équipes et partenaires
✓ Coordination entre les intervenants
✓ Suivi des responsabilités et des échéances
Processus et automatisation
03
✓ Analyse et optimisation des processus
✓ Simplification et automatisation des tâches
OPTIMISER
Données et visibilité
J’analyse votre fonctionnement, j’identifie ce qui ralentit vos opérations et j’améliore vos processus et vos outils afin de simplifier le travail et gagner en efficacité.
✓ Tableaux de bord et outils de gestion
✓ Indicateurs et suivi opérationnel
Outils numériques
✓ Implantation de nouveaux outils
✓ Optimisation des outils existants
MODES DE COLLABORATION
Une collaboration adaptée à votre réalité
Chaque entreprise a ses priorités, son rythme et ses contraintes. Notre collaboration peut prendre la forme d’un projet ciblé, d’une banque d’heures ou d’un soutien récurrent, selon le niveau d’implication dont vous avez besoin.
01
PROJET CIBLÉ
Pour répondre à un besoin précis ou faire avancer une initiative de A à Z. Le mandat, l’échéancier et les livrables sont définis clairement dès le départ.
02
BANQUE D’HEURES
Pour obtenir un soutien ponctuel et flexible lorsque certains besoins se présentent. Les heures peuvent être utilisées selon vos priorités, dans le cadre convenu.
03
COLLABORATION RÉCURRENTE
Pour bénéficier d’une présence régulière dans vos opérations. Les priorités, les suivis et les améliorations avancent de façon continue, mois après mois.