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MES SERVICES

Des solutions concrètes pour simplifier vos opérations

Je vous accompagne à structurer vos façons de travailler, coordonner les priorités et optimiser vos processus et vos outils selon la réalité de votre entreprise.

TROIS AXES D’ACCOMPAGNEMENT

Comment puis-je vous être utile?

Mon rôle ne s’arrête pas à vous conseiller. J’analyse votre réalité, je structure les solutions et je vous accompagne dans leur mise en place.

Procédures et méthodes

01

Création et documentation de procédures
Standardisation des méthodes de travail

STRUCTURER

Je mets en place une organisation claire et durable afin que l’information, les documents et les méthodes de travail soient plus faciles à retrouver, à transmettre et à maintenir.

Documents et information

Organisation documentaire
Gestion des données et de l’information

Contenu

Gestion de contenu et de documents
Organisation des communications internes

Projets et priorités

02

Coordination et gestion de projets
Organisation des priorités

COORDONNER

Je coordonne les priorités, les suivis et les projets afin que les activités avancent plus facilement et reposent moins sur le dirigeant ou sur une seule personne.

Suivis et soutien

Suivis administratifs
Soutien administratif et opérationnel

Collaboration

Coordination avec les équipes
Coordination avec les partenaires

Processus

03

OPTIMISER

Analyse et optimisation des processus
Automatisation des tâches répétitives

Données et visibilité

J’analyse vos processus et vos outils, optimise ce qui est déjà en place et implante de nouvelles solutions lorsqu’elles peuvent simplifier le travail et améliorer la visibilité sur les opérations.

Tableaux de bord et outils Excel
Implantation ou optimisation d’un CRM

Outils numériques

Implantation de nouveaux outils
Optimisation des outils existants

Collaboration élégante autour d’un document.png

MODES D’ACCOMPAGNEMENT

Une collaboration adaptée à votre réalité

Chaque entreprise a ses priorités, son rythme et ses contraintes. Mon accompagnement peut prendre la forme d’un projet ciblé, d’une banque d’heures ou d’un accompagnement mensuel, selon le niveau d’implication dont vous avez besoin.

01

PROJET CIBLÉ

Pour répondre à un besoin précis ou faire avancer une initiative de A à Z. Le mandat, l’échéancier et les livrables sont définis clairement dès le départ.

02

BANQUE D’HEURES

Pour obtenir un soutien ponctuel et flexible lorsque certains besoins se présentent. Les heures peuvent être utilisées selon vos priorités, dans le cadre convenu.

03

ACCOMPAGNEMENT MENSUEL

Pour bénéficier d’une présence régulière dans vos opérations. Les priorités, les suivis et les améliorations avancent de façon continue, mois après mois.

PROCHAINE ÉTAPE

Parlons de votre réalité.

Une première rencontre permettra de clarifier vos priorités, vos principaux irritants et la forme d’accompagnement la mieux adaptée à votre entreprise.

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